Neue Anforderungen, neue Modelle: Studie zur Organisation der Hauptabteilung Produktion bei ARTE
Neben dem linearen Programm stellt ARTE vielfältigen Content über weitere digitale Kanäle zur Verfügung: auf Smartphones und Tablets, über Smart TV und das Web. Sich verändernde Distributionswege und neue technische Anforderungen erfordern neue Wege in der Produktion, moderne Workflows und optimierte Schnittstellen.
Um sich diesen neuen Herausforderungen stellen zu können, beauftragte der Sender FLYING EYE, die Organisation der Hauptabteilung (HA) Produktion zu analysieren. Wir verglichen sie mit gebräuchlichen Organisationsmodellen anderer Fernsehanstalten, großen Produzenten sowie Unternehmen aus dem digitalen Sektor. Nicht zuletzt durch detaillierte Interviews u.a. mit dem Programmdirektor, der Leiterin und den Abteilungsleitern der HA Produktion, lernten wir die Organisationsstruktur detailliert kennen und konnten so unterschiedliche Zielrichtungen für ein neues Organisationsmodell erarbeiten.
Auf diese Weise stellten wir fest, wo Synergien möglich sind und Aktivitäten zusammengelegt werden können. Wir identifizierten Arbeitsprozesse, die ARTE vor allen anderen umgestalten sollte und zeigten auf, wie die Hauptabteilung effizienter strukturiert und geführt werden kann. Den Fokus legten wir hierbei sowohl auf die Unternehmens- und Organisationsziele des Managements, als auch auf die Ablauforganisation.
Ansprechpartner: Thomas Holzmann