
Meilenstein für Meilenstein zu erfolgreichen Projekten:
PROJEKTMANAGEMENT-TRAININGS
Effizientes Projektmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen – doch nicht jedes Projekt folgt dem gleichen Kurs. Unsere Trainings decken zwei bewährte Ansätze ab: den klassischen Ansatz für planbare, strukturierte Vorhaben und den agilen Ansatz für dynamische, flexible Projektumfelder. Bei Bedarf lassen sich beide Methoden auch sinnvoll kombinieren – für hybride Projektansätze, die das Beste aus beiden Welten vereinen.
KLASSISCHES
PROJEKTMANAGEMENT-TRAINING
Wir qualifizieren Ihre Mitarbeitenden umfassend in klassischem Projektmanagement – praxisnah, zielgerichtet und nachhaltig. Ob in einmaligen Trainings, regelmäßig stattfindenden Gruppenschulungen oder individuellen Coachings: Wir vermitteln nicht nur Methodenkompetenz, sondern begleiten auch bei der konkreten Anwendung im Arbeitsalltag.
Trainingsschwerpunkte:
- Projektgrundlagen und -verständnis: Vermittlung zentraler Begriffe, Prinzipien und Erfolgsfaktoren im Projektkontext
- Projektorganisation, -struktur & -methodik: Aufbau effektiver Projektstrukturen und Auswahl geeigneter Vorgehensmodelle
- Projektdefinition und Formalisierung: Unterstützung bei Zielfindung, Projektaufträgen und klarer Abgrenzung von Projekten
- Projektplanung und Controlling: Einführung in Meilensteinplanung, Zeitmanagement, Fortschrittsmessung und Steuerungsinstrumente
- Ressourcen- und Kostenmanagement: Planung und Optimierung von Personal- und Sachressourcen sowie Budgetkontrolle
- Stakeholdermanagement: Identifikation relevanter Anspruchsgruppen, Analyse und aktive Kommunikationsgestaltung
- Projektkommunikation: Entwicklung einer transparenten, zielgerichteten und strukturierten Kommunikation im Projektverlauf
- Individuelle Begleitung: Coaching von Projektverantwortlichen sowie begleitende Beratung während der Projektlaufzeit
- Transfer in den Alltag: Praxisbezogene Übungen und Reflexion zur direkten Anwendung des Gelernten im eigenen Projektumfeld
AGILES
PROJEKTMANAGEMENT-TRAINING
Agiles Arbeiten ist längst kein Trend mehr, sondern fester Bestandteil moderner Projektkultur – insbesondere in dynamischen und innovationsgetriebenen Umfeldern. Unsere Trainings vermitteln praxisnah die Prinzipien, Methoden und Rollen agiler Projektarbeit. Ob Scrum, Kanban oder hybride Ansätze: Wir unterstützen Ihre Teams beim Einstieg, der Weiterentwicklung oder dem professionellen Einsatz agiler Methoden.
Trainingsschwerpunkte:
- Agile Prinzipien und Werte: Einführung in das agile Mindset, das Agile Manifest und Grundprinzipien agilen Arbeitens
- Agile Frameworks und Methoden: Anwendung von Scrum, Kanban oder Design Thinking – methodisch fundiert und praxisnah
- Rollen und Verantwortlichkeiten: Klare Definition und Schulung von Rollen wie Product Owner, Scrum Master und agile Teams
- Agile Planung und Steuerung: Iteratives Vorgehen, Backlog-Management, Sprint-Planung und Reviews gezielt einsetzen
- Stakeholder- und Teamkommunikation: Förderung von Transparenz, Selbstorganisation und Feedbackkultur im agilen Umfeld
- Skalierung agiler Methoden: Einführung in skalierte Frameworks wie SAFe, LeSS oder Nexus bei größeren Projektlandschaften
- Hybrides Projektmanagement: Kombination klassischer und agiler Ansätze in realistischen Projektkontexten
- Individuelle Begleitung: Persönliches Coaching für agile Rollen sowie Beratung bei konkreten Projektvorhaben
- Nachhaltiger Praxistransfer: Anwendung agiler Methoden im eigenen Arbeitsumfeld durch Simulationen und Fallbeispiele
Projektmanagement-Trainings integrieren zunehmend den Umgang mit Unsicherheit und Komplexität.
Anstatt nur festgelegte Prozesse zu vermitteln, lernen Teilnehmer, wie sie in dynamischen, oft unvorhersehbaren Projektsituationen schnell und flexibel reagieren können.
Dieser Fokus auf die Entwicklung von Resilienz und Entscheidungsfähigkeit in unsicheren Phasen hilft, Projekte auch in turbulenten Zeiten erfolgreich zu steuern und unerwartete Herausforderungen zu meistern.