Der Schlüssel zu klaren, zielgerichteten Projekten:

Am Anfang vieler Projekte und Produktentwicklungen steht die Anforderungserhebung. Um Projekterfolg und Produktqualität sicherzustellen, genügt es jedoch nicht, Anforderungen aufzulisten. Vielmehr muss der Prozess der Anforderungserhebung markt- und zielorientiert gesteuert, kontrolliert und verwaltet werden. Die Anforderungen selbst müssen klar definiert und dokumentiert werden, sie müssen verständlich, nachvollziehbar und umsetzbar sein.

Eine Kernherausforderung des Anforderungsmanagement besteht in der fachgerechten Übersetzung der Anforderungen des Anfordernden an den Umsetzenden. Wir unterstützen Sie dabei, eine gemeinsame Sprache zu finden und Anforderungen so zu übersetzen, dass gewünschte Ziele ohne große Ressourcenreibungen erreicht werden können.

Wir unterstützen Ihr Anforderungsmanagement durch: 

• Anforderungsanalyse und -definition: Strukturierte Erfassung und Präzisierung von Geschäfts- und Systemanforderungen unter Berücksichtigung relevanter Stakeholder 

• Anforderungsdokumentation und -management: Einsatz geeigneter Methoden und Tools zur nachvollziehbaren Dokumentation, Versionierung und Priorisierung von Anforderungen 

• Stakeholder-Kommunikation und -Abstimmung: Sicherstellung einer durchgängigen Verständigung zwischen Fachbereichen, IT und weiteren Beteiligten zur Reduktion von Missverständnissen. 

• Change- und Variantenmanagement: Steuerung von Änderungen und Weiterentwicklungen von Anforderungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg.  

Sie hätten gerne weitere Informationen oder ein individuelles Angebot?