Geschäftsprozess- und Workflowmodellierung

Die Geschäftsprozess- und Workflowmodellierung dient nicht nur der Optimierung der Arbeitsabläufe und der technischen und betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Sie ist auch ein hilfreiches Instrument bei der Entscheidung über die Einführung neuer Technologien.

Bei der Geschäftsprozessmodellierung als Teil des Geschäftsprozessmanagements werden Abläufe, Personen und Systeme sowie die involvierten Daten (Essenz- und Metadatenflüsse) ganzheitlich betrachtet und analysiert. Aufbauend auf der Geschäftsprozessmodellierung wird bei der Workflowmodellierung der Arbeitsablauf auf der tiefsten Prozess-Ebene modelliert und damit die Automationssicht (Workflow-Automatisierung) des Arbeitsablaufs entwickelt. 

Im Rahmen der Geschäftsprozess- und der Workflowmodellierung bietet FLYING EYE folgende Leistungen:

• Definition der Geschäftsprozesse
• Strukturierung der Geschäftsprozesse
• Design der Prozessketten
• Prozessverbesserung/Prozessmanagement
• Analyse bestehender Workflows (IST)
• Definition zukünftiger Workflows (SOLL)
• Einbettung von Workflows in existierende und / oder zukünftige Infrastruktur und damit verbunden die Vorbereitung der Integrationsleistung

FLYING EYE verwendet für die Darstellung und Notation von Geschäftsprozessen und Workflows standardisierte Sprachen und professionelle Methoden wie die Unified Modelling Language (UML) oder die  Business Process Modelling Notation (BPMN).